Aprenda a empinar a PIPA da boa gestão empresarial

Para ter sucesso com sua micro e pequena empresa, o empreendedor precisa recorrer a um mecanismo considerado fundamental no gerenciamento: a gestão empresarial. Assim, é possível reduzir riscos da decisão e aumentar as chances de atingir melhores resultados. Um exemplo é analisar se a empresa está apta a participar de feiras internacionais, de acordo com o preparo da companhia para atender aos pedidos.

           

Sem um planejamento gerencial, até uma boa venda pode se tornar verdadeiro problema e prejudicar a empresa. Conheça os quatro passos para obter uma boa gestão empresarial, a fórmula que chamamos de P.I.P.A:

 

Pense estrategicamente: crie metas e pense o futuro e a razão de ser do seu negócio. Dê sentido às ações da empresa como um líder, não como refém das decisões. Tire a ação do foco no problema e leve ao foco na solução.

 

Inove: é a forma de fazer a diferença. Encontre novos materiais, inove em design, no processo produtivo e em outros fatores, inove no atendimento ou no serviço. Pode ser a chave para alcançar melhores preços e novos mercados.

 

Planeje: existe a necessidade de se organizar as atividades e os recursos da empresa ao longo do tempo. Cumpra o planejamento sem perder de vista a capacidade de trazer novas soluções não previstas ou planejadas.

 

Avalie: crie meios de medir os resultados obtidos. Quantos reais por unidade de produto sua empresa ganhou na operação. Ou qual o lucro que sobrou depois de se pagar impostos. Ou ainda o custo de produção por unidade de produto. Também o faturamento por funcionário. Medir com indicadores é a base para corrigir os rumos e reforçar as ações positivas e diminuir as negativas.

 

Fonte: Terra - 21/09/2010